3PL(3rd Party Logistics)

3PL（第三方物流）不是把仓库“外包”出去那么简单。
更重要的是把入库、仓储、出库、库存与数据，做成可复制的运营体系。我们以日本本地据点为基础，在成本、品质与时效之间做平衡优化，让物流成为你扩张日本业务的底盘。

3PL的重要性

将产品快速而稳妥的交付到顾客手里，是电商最重要的一个环节。
也是每一个公司的重要任务之一。
但是，要在内部实现完整的物流，运输和储存需要巨大的成本。
不仅要考虑场地及设备的投入成本，还要考虑到擅长配送操作的人力资源和系统的成本，如果靠自身来维护物流操作，并不是一件容易的事。

因此，引入“3PL”是一种有效手段。
您可以将物流运营成本保持在较低水平，将交付质量保持在较高水平，并利用寄售可获得的时间和资源进行正常运营。
充分利用3PL以实现公司的增长和高效的物流是非常有效的。

导入3PL的目的不是单纯省人力。而是把物流能力“变成可扩张的结构”。通过专业化分工与标准作业，你可以在不大幅增加固定成本的前提下，更快地应对促销、旺季与新品上线。

同时，让库存、出货与异常记录可追溯，减少内部沟通成本与对账成本，让运营决策更有依据。

3PL带来的效果，通常体现在四个方面：
成本结构更清晰、作业更稳定、品质更可控、扩张更有把握。

下面是我们在日本本地运营中，经常被客户重视的四项改善点。

01 物流成本优化

02 生产力提升

03 品质提升

04 销售扩展

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